So beaufsichtigen Sie Mitarbeiter effektiv

Jede Position in Überwachung oder Führung von Mitarbeitern ist nicht immer einfach, denn neben den die richtige Einstellung mit einer bestimmten Personengruppe umgehen. Menschen zu führen kann sehr stressig sein und hat schädliche Auswirkungen auf Ihre Gesundheit, Deshalb bieten wir einige effektive Strategien für Mitarbeiter effektiv betreuen.

1. Zuerst stellen wir das Offensichtliche fest: Behandeln Sie Ihre Mitarbeiter mit Respekt, Takt, Empathie und Ethik, i.e. Behandeln Sie Ihre Mitarbeiter nicht so, wie Sie selbst nicht behandelt werden möchten, ein grundlegendes Konzept, das sowohl für die Arbeit als auch für das Privatleben gilt. Aber das ist nicht nur für moralisch oder ethisch Gründe: Durch Schmieden von a gute Beziehung Mit Ihren Mitarbeitern werden sie Sie als jemanden betrachten, der sie unterstützt und hilft, und nicht nur als Chef, der ihnen einfach sagt, was sie tun sollen. Ihre Arbeit wird viel einfacher, wenn Sie mit Ihren Mitarbeitern arbeiten und nicht gegen sie.

2. Sei ein positives beispiel für Ihre Mitarbeiter und Kollegen, handeln Sie so, wie Sie es von ihnen erwarten, sonst können Sie von ihnen kaum etwas verlangen, wenn sie nicht sehen, dass Sie es selbst tun.

3. Finden Sie einen Mittelweg zwischen der Sicherstellung, dass Ihr Team die Anforderungen des Unternehmens erfüllt und den Verpflichtungen aus seinen Verträgen nachkommt, und einem unterstützenden Manager, der die Bedürfnisse des Einzelnen versteht und bereit ist, sie zu berücksichtigen.

Ihr Team sollte Sie als eine Person sehen, die sich dessen bewusst ist stärken und Schwächen des Unternehmens, als jemand, der bereit ist, sie bei Bedarf zu verteidigen, aber auch klar ist, wie die Dinge im Unternehmen funktionieren und als jemand, der die Unternehmenskultur hochhält.

4. Seien Sie kommunikativ und offen mit Ihren Mitarbeitern, Sagen Sie effektiv, was Sie brauchen, setzen Sie sich Ziele und lernen Sie zu delegieren. Achten Sie darauf, nichts zu übersehen, von dem Sie glauben, dass es für Ihre Mitarbeiter notwendig ist, oder etwas, das Ihnen offensichtlich erscheint, es aber möglicherweise nicht ist. Je klarer Sie sind, desto besser Ihre Führung und je offener Sie kommunizieren, desto mehr fühlen sich Ihre Mitarbeiter in der Lage, mit Ihnen zu kommunizieren.

5. Obwohl eine Situation oder ein Mitarbeiter Sie zum Schreien bringen kann, immer ruhig bleiben. Wenn Sie die Kontrolle verlieren, verlieren Sie den Grund und die Stichhaltigkeit Ihres Arguments. Wenn Sie Ihre Professionalität nicht beibehalten, riskieren Sie möglicherweise, des Mobbings oder der Belästigung am Arbeitsplatz beschuldigt zu werden.

6. Seien Sie geduldig, denken Sie daran, dass es zum Job gehört, sich mit verschiedene Arten von Menschen. Es wird einige positive und einige mehr negative Einstellungen geben. Nutzen Sie die Kommunikation als Instrument, um einen Mitarbeiter wissen zu lassen, wenn er seine Ziele nicht erreicht, aber mach es ruhig und geduldig.

7. Niemand will einen überheblichen Vorgesetzten, der immer so tut, als ob er besser wäre als seine Mitarbeiter. Gründen Regeln und Vorschriften, Machen Sie sie deutlich, damit Ihre Mitarbeiter sie einhalten. Wenn jemand sie ständig bricht, müssen Sie das Problem auf eine Weise angehen, die Sie für logisch und fair halten, aber Sie können den Arbeitstag nicht damit verschwenden, jede Kleinigkeit zu beobachten und Ihre Mitarbeiter zu mikromanagen. Sie werden dich dafür ärgern und es ist keine effektive Nutzung deiner Zeit.

8. Wenn Sie das Gefühl haben, als Vorgesetzter versagt zu haben oder mit der Art und Weise, wie Ihre Mitarbeiter im Team arbeiten, unzufrieden sind, versuchen Sie es mit einem Sonderschulung um deine Fähigkeiten zu verbessern. Denken Sie daran, die Idee ist, dass Sie und Ihre Mitarbeiter die Möglichkeit haben, unter Ihrer Aufsicht zu wachsen.

• Respekt ist wichtig, um eine Gruppe zu überwachen und zu verwalten
• Seien Sie ein Vorbild und spiegeln Sie gutes Benehmen wider und denken Sie daran, dass Kommunikation der Schlüssel zum Managementerfolg ist